Kontakt
Kontakt

Projektuję rozwiązania.
Optymalizuję procesy.
Szkolę ekspertów.

Od ponad 11 lat łączę świat inżynierii z efektywnym zarządzaniem projektami i optymalizacją procesów. Z wykształcenia jestem magistrem inżynierem mechaniki i budowy maszyn, a moją bazową domeną przez lata było zaawansowane projektowanie i konstrukcja. Z czasem moje kompetencje ewoluowały w kierunku całościowego zarządzania produktem, strategii oraz dzielenia się wiedzą.
Posiadam bogate doświadczenie we wdrażaniu produktów do produkcji seryjnej oraz bezpośredniej współpracy z klientami biznesowymi. Ukończyłem również studia podyplomowe z zakresu projektowania strategii marki, co pozwala mi patrzeć na biznes wielowymiarowo – od deski kreślarskiej i oprogramowania CAD, przez optymalizację kosztów, aż po rynkowy sukces produktu. Obecnie wykorzystuję ten techniczno-biznesowy fundament, aby doradzać firmom, rozwiązywać ich problemy procesowe i prowadzić merytoryczne szkolenia.

Zarządzanie Projektami i Wdrożenia

Jako Menadżer ds. projektów kluczowych oraz Specjalista ds. rozwoju produktów, odpowiadałem za pełen cykl życia produktu. Moje obowiązki obejmowały rozwiązywanie problemów technicznych i projektowych klientów, prototypowanie, wdrażanie produktów do seryjnej produkcji oraz współpracę z dostawcami i podwykonawcami.

Wiedza i doświadczenie

Przygotowanie i Inżynieria Produkcji

Strategia i Rozwój

Przygotowanie i Inzynieria produkcji
Przygotowanie i Inzynieria produkcji
Infografika PDCA
Infografika PDCA

Posiadam kilkuletnie doświadczenie
na stanowisku Menadżera Projektów, Konstruktora, Technologa oraz Inżyniera przygotowania produkcji. Opracowywałem kompleksową dokumentację techniczną, rysunki maszynowe oraz instrukcje montażu. Z sukcesem zarządzałem danymi technologicznymi (BOM) w systemach klasy PDM i ERP.

Moje podejście do projektów opiera się
na metodycznym zarządzaniu (popartym certyfikowanymi kursami PM) oraz zrozumieniu tożsamości marki. Aktywnie poszerzam kompetencje o nowoczesne narzędzia, takie jak wdrożenia rozwiązań opartych na nowoczesnych modelach AI, warsztatowe rozwiązania problemów metodami Design Thinking, 5 Why czy Burzy Mózgów.

  • Wsparcie technologiczne dla firm produkcyjnych z branży meblarskiej
    i wyposażenia łazienek w zakresie rozwiązywania problemów projektowych.

  • Wdrażanie systematycznych metodyk inżynieryjnych, takich jak cykl PDCA oraz 5 Whys, w celu trwałej eliminacji problemów na liniach produkcyjnych.

  • Optymalizacja i weryfikacja dokumentacji projektowej pod kątem technologiczności, efektywnej produkcji seryjnej oraz doboru materiałów.

  • Analiza braków produkcyjnych z wykorzystaniem narzędzi statystycznych (np. dynamiczna analiza Pareto w Excelu) oraz wdrażanie działań korygujących.

  • Standaryzacja procesów produkcyjnych i wykorzystywanych części, mająca na celu skrócenie czasu i optymalizację kosztów wytwarzania.

  • Bezpośrednia współpraca z podwykonawcami, dostawcami i partnerami w zakresie koordynowania wdrażania produktów OEM.

  • Opracowywanie i szacowanie technologicznych kosztorysów produkcji nowych części.

  • Pomiary maszyn i audyty w zakładach Klientów B2B w celu adaptacji nowych rozwiązań oraz urządzeń do istniejących linii produkcyjnych.

Współpraca:
Consulting techniczny

Współpraca: Szkolenia i warsztaty

  • Warsztaty z praktycznego wykorzystania metodyki Design Thinking i Brainstormingu podczas projektowania nowych wyrobów oraz poszukiwania innowacji.

  • Szkolenia techniczne z obsługi oprogramowania 3D CAD (SolidWorks, Inventor, Fusion360) oraz zasad rysunku technicznego maszynowego.

  • Wdrażanie systemów klasy PDM i ERP w procesy przygotowania produkcji – szkolenia dla zespołów inżynieryjnych i technologicznych.

  • Warsztaty z podstaw konstrukcji i projektowania mebli oraz akcesoriów
    z uwzględnieniem obróbki materiałów i technologii montażu.

  • Optymalizacja pracy inżyniera z wykorzystaniem zaawansowanych funkcji programu Excel oraz narzędzi opartych na sztucznej inteligencji (ChatGPT, Gemini).

  • Szkolenia z automatyzacji powtarzalnych procesów biurowo-projektowych przy użyciu skryptów Python, platformy Make.com oraz Zapier.

  • Opracowywanie i wdrażanie instruktaży stanowiskowych i montażowych dla działów produkcji.

  • Warsztaty z zarządzania projektami dla początkujących menedżerów
    (First-Time Project Manager) z nastawieniem na branżę produkcyjną.

Współpraca: Projektowanie i dokumentacja

  • Kompleksowe projektowanie i prototypowanie mechaniczne wyrobów, w tym akcesoriów meblowych (stelaże, uchwyty, mała architektura).

  • Tworzenie pełnej dokumentacji produkcyjnej, złożeniowej i montażowej, z wprowadzaniem struktur wyrobu (BOM) do systemów PDM.

  • Projektowanie dedykowanego oprzyrządowania produkcyjnego: szablonów spawalniczych, przyrządów wiertarskich, sprawdzianów oraz urządzeń do spawania zrobotyzowanego.

  • Opracowywanie konstrukcji mechanicznych dla automatycznych linii, takich jak maszyny etykietujące, urządzenia drukujące i przenośniki taśmowe.

  • Projektowanie i rozrysowywanie detali z blach, stelaży, nóg stołowych oraz zaawansowanych konstrukcji stalowych.

  • Projektowanie dedykowanych systemów mocujących oraz adaptacji ułatwiających montaż produktów u klienta końcowego.

  • Opracowywanie instrukcji użytkowania i obsługi poszczególnych modułów i produktów seryjnych dla Klientów.

  • Przygotowywanie materiałów ofertowych, m.in. wizualizacji 3D wyrobów oraz animacji instruktażowych.

Kontakt

Masz wyzwanie? Znajdźmy rozwiązanie.

Niezależnie od tego, czy potrzebujesz inżynierskiej precyzji w nowym projekcie, optymalizacji procesów, czy przekazania wiedzy Twojemu zespołowi – jestem do dyspozycji. Napisz, w czym mogę Ci pomóc.