Łączę inżynierię z praktyką.
Zarządzanie Projektami i Wdrożenia
Jako Menadżer ds. projektów kluczowych oraz Specjalista ds. rozwoju produktów, odpowiadałem za pełen cykl życia produktu. Moje obowiązki obejmowały rozwiązywanie problemów technicznych i projektowych klientów, prototypowanie, wdrażanie produktów do seryjnej produkcji oraz współpracę z dostawcami i podwykonawcami.
Wiedza i doświadczenie
Przygotowanie i Inżynieria Produkcji
Strategia i Rozwój






Posiadam kilkuletnie doświadczenie na stanowisku Menadżera Projektów, Konstruktora, Technologa oraz Inżyniera przygotowania produkcji. Opracowywałem kompleksową dokumentację techniczną, rysunki maszynowe oraz instrukcje montażu. Z sukcesem zarządzałem danymi technologicznymi (BOM) w systemach klasy PDM i ERP.
Moje podejście do projektów opiera się na metodycznym zarządzaniu (popartym certyfikowanymi kursami PM) oraz zrozumieniu tożsamości marki. Aktywnie poszerzam kompetencje o nowoczesne narzędzia, takie jak wdrożenia rozwiązań opartych na nowoczesnych modelach AI, warsztatowe rozwiązania problemów metodami Design Thinking, 5 Why czy Burzy Mózgów.
Consulting techniczny
Potrzebujesz spojrzenia z zewnątrz? Pomagam diagnozować problemy, optymalizować procesy i tworzyć strategie rozwoju. Pracujemy 1 na 1 lub z zarządem, aby znaleźć najkrótszą drogę do Twojego celu biznesowego.
Współpraca
Szkolenia i warsztaty
Projektowanie i dokumentacja






Praktyczne warsztaty i szkolenia dopasowane do potrzeb Twojego zespołu. Dzielę się wiedzą w sposób angażujący, stawiając na otwartą komunikację, konkrety i skuteczność w działaniu. Z moich szkoleń wyjdziesz z gotowym planem działania.
Dobre rozwiązanie to również dobra forma. Uzupełniająco zajmuję się projektowaniem [tutaj określ co projektujesz: np. procesów, materiałów szkoleniowych, prostych struktur wizualnych], aby Twoje działania były nie tylko skuteczne, ale i spójne.
